Tư vấn thực hành chiến lược chuyển đổi số & ERP

Ngành may mặc

Đây là một ngành rất phức tạp — chúng tôi khuyên doanh nghiệp may mặc đi theo lộ trình số hóa từng bước:

• Hỗ trợ đàm phán giá hiệu quả theo từng thời điểm: giá CM, CMPT, FOB
• Cân đối đặt mua NPL, theo dõi tiến độ đồng bộ NPL chuẩn bị sản xuất
• Số hóa quy trình quản lý kho NPL
• Số hóa tác nghiệp cắt & quản lý xưởng cắt
• Quản lý xưởng may: sản lượng vào/ra chuyền, lỗi, chốt sản lượng theo thời gian thực
• Nhập kho thành phẩm, lập packing list đóng thùng
• Số hóa quản lý kho thành phẩm
• Quản lý kho máy móc cơ điện
• Theo dõi thanh toán và hạch toán chi phí sản xuất
• Tính giá thành sản phẩm ngành may
• Quản lý thu hồi công nợ bán hàng
• Quản lý tài sản cố định doanh nghiệp may mặc
• Lập báo cáo tài chính cho đơn vị may mặc

Sản xuất máy móc & chế tạo

Doanh nghiệp cơ khí, chế tạo máy và thiết bị công nghiệp cần kiểm soát chặt định mức, tiến độ và giá thành theo từng đơn hàng. Bright Cloud số hóa toàn bộ chuỗi từ thiết kế đến xuất xưởng:

• Định mức vật tư đa cấp (BOM) và quy trình công nghệ (Routing)
• Kế hoạch sản xuất tổng thể (MPS) và hoạch định nhu cầu vật tư (MRP)
• Lệnh sản xuất theo đơn hàng (Make-to-Order) và theo dự án (Engineer-to-Order)
• Theo dõi tiến độ công đoạn, năng lực máy và nhân công tại xưởng
• Quản lý kho vật tư, bán thành phẩm, thành phẩm theo lô và số serial
• Kiểm soát chất lượng đầu vào, trong quá trình và thành phẩm (QC)
• Bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị theo kế hoạch
• Mua hàng, gia công ngoài và quản lý nhà cung cấp
• Tính giá thành theo lệnh sản xuất, phân tích chênh lệch giá thành
• Báo cáo quản trị đa tiền tệ, hợp nhất theo chuẩn tập đoàn FDI

Bright Cloud đã đồng hành cùng Toshiba Industrial Products Asia và CODA Resources Việt Nam — các doanh nghiệp FDI sản xuất máy móc, thiết bị công nghiệp tại Việt Nam.

Ngành logistics

Tiếp cận từ kinh nghiệm với ABA, Dragon Logistics, Bắc Kỳ Logistics, 247 Express — chiến lược chuyển đổi số tập trung vào 6 mục tiêu chính:

• Transport Order & Master Data Management — quản lý đơn hàng và dữ liệu chính
• Optimized Planning — tối ưu kế hoạch thực hiện
• Fleet Visibility & Utilization — hiển thị thông tin đội xe và mức độ huy động
• Trip Lifecycle Management — quản lý trọn vẹn thông tin chuyến
• Track & Trace & Visibility — theo dõi, lưu vết và hiển thị
• Transport Expenses & Revenue — quản lý chi phí và doanh thu vận tải

Ngành chứng khoán

Oracle EBS đáp ứng đầy đủ yêu cầu tài chính – kế toán công ty chứng khoán theo chuẩn mực quốc tế, bản địa hóa theo Thông tư 210 của Bộ Tài chính. Chúng tôi đề xuất triển khai các phân hệ:

• Order Management — quản lý giao dịch bán chứng khoán, tích hợp hệ thống core, ghi nhận giá vốn và doanh thu
• Purchasing Order — quản lý từng lô chứng khoán mua về, theo dõi giá trị nhập mua và tồn kho
• Inventory — thiết lập nhiều kho với nhiều phương pháp tính giá và bảo mật khác nhau

Tự động tính lãi, lỗ và định khoản sổ cái các nghiệp vụ liên quan — giúp nhà quản lý kiểm soát giá trị, số lượng mua bán chứng khoán.

Hệ sinh thái vận tải, taxi & sửa chữa xe

Hạt nhân của hệ sinh thái là khách hàng, người lao động và đội ngũ quản trị — cùng một giải pháp tổng thể quản trị toàn bộ hoạt động kinh doanh.

• Cung cấp dịch vụ tốt nhất đến khách hàng
• Khai thác tối đa lợi thế tài chính
• Kết nối các dịch vụ vệ tinh trong hệ sinh thái
• Tăng sức cạnh tranh trên thị trường

Oracle Cloud ERP — giải pháp ERP trên nền tảng cloud hàng đầu thế giới — đã được tiên phong ứng dụng tại tập đoàn Mai Linh. Bright Cloud vinh dự tham gia đào tạo và tư vấn tối ưu hệ thống này.